抢搭“数字新基建”快车 江西电力职院受热捧
6月15日,国家电网公司在北京召开“数字新基建”重点建设任务发布大会暨上云签约仪式,向社会各界发布“数字新基建”十大重点建设任务,并与华为、阿里巴巴、腾讯合作。 、百度与其他合作伙伴签署战略合作协议。
据悉,今年4月,国家电网将年度投资计划从4186亿元上调至4600亿元,重点投资特高压、新能源汽车充电桩、“数字新基建” .场地倾斜。仅在“数字新基建”领域,2020年总投资约247亿元,预计带动社会投资约1000亿元。除国家电网总部与华为、阿里巴巴、腾讯、百度签署战略合作协议外,17家省级电力公司和5家国家电网直属单位与包括地方、相关部门在内的37家单位签署了合作协议。企业、科研院所。协议,共同打造能源领域的新型数字基础设施,构建互利共赢的能源互联网生态系统。新的国家战略带来了新的市场需求,尤其是对于即将投身电力行业的高职学生来说,简直就是美好未来的邀请。
江西电力职业学院的供给侧革命
加入电力行业是职业选择吗?对于这个问题,江西电力职业技术学院(以下简称“江西电力职业学院”)院长李宏明去年在接受我们采访时给出了肯定的回答。
江西电力职业学院隶属于国网江西电力有限责任公司,创建于1958年,在62年的办学历史中,培养和输送了一大批管理人才。高技能人才被业界誉为“电力高技能人才培养的摇篮”。在接受记者采访时,院长李洪明也多次强调,他们最重要的办学理念和目标是为电力行业培养更多的“蓝领工匠”。 ”。
院长李洪明说,“未来社会,无论是蓝领还是白领,都将是以技术和知识为核心的劳动生产力。只有充分发展和运用自身的多种技能,才能就业。保持你在市场上的高竞争力,确保你获得可观的收入。”
据悉,该校毕业生在中国国家电网公司、中国南方电网公司、中广核 石化、华能、大唐等世界500强国有企业保持较高的就业率。而且,为落实“产学结合”和“校企联盟”,江西电力职业学院2019年与江西省所有国家电网公司签订战略合作伙伴关系。
有迹象表明一场关于教育改革和解放教学理念的大讨论正在江西电力职业学院如火如荼地展开。学校上下统一思想,很明显未来的毕业生不仅要有扎实的理论基础。 ,更需要专业发展和新技能,以适应新形势下电力行业的新发展新方向。
院长李宏明告诉记者,国网江西电力拥有“大国工匠”或“技能大师”的生产专家近60人。江西电力职业学院将这些生产专家请进课堂,形成了现代新型。师徒关系让学生在学习过程中拥有优秀的技能和技巧。
近日,学校与微软(中国)有限公司达成战略合作协议,双方在中国联合成立了“微软创新学院”和“微软技术实践中心”。江西电力职业学院.前者计划引入微软网络相关课程的内容,是基于微软技术系统进行物联网课程的研发和师资培训。后者应成为培养学生的理想场所。
这样的想法和行动,正是顺应国家战略和市场需求而实施的典型供给侧改革。
科技革命加速新的人才需求缺口
有观察人士指出,投资跟风是这个时代的特征。一旦有新的机会,就会有大量的资本支持。 ,但技术支持不仅仅是简单的资金分配,这也加剧了技术人才的差距。同时,这是一个极度追求技术创新的时代。各行各业的新技术都像拥挤的人流一样向前推进。
这种供需矛盾的新局面,无疑会在传统产业中制造矛盾,带来新一轮创新带来的替代和淘汰。
电力行业是典型的传统行业,其发展历史比其他行业要长得多,技术体系也相对较为完备。这种完美程度提高了架构的整体水平,但也注定了缺乏灵活性。技术系统不是一成不变的。当新技术出现时,一些旧的和旧的技术正在逐渐淡出舞台。
随着技术创新,很多领域的人才需求会逐渐减少,但需求减少的速度高于人才的自然淘汰率(退休、转行等),从那时起,人员过剩就出现了。此外,电力行业曾经是一个绝对垄断和盈利的行业。很多人涌了进来,这些人往往缺乏变革的能力,这进一步加剧了传统技术细分领域的过剩。
同时,在新兴领域的方向上,一方面是技术比较新,起步阶段对专业人员的技术针对性要求较高;另一方面,从训练到实战的过渡需要一定的时间。在任何方向的早期快速发展时期,都会存在大量人才缺口,只能由时间慢慢填补。
以近两年比较火的发电为例,电力市场化突然启动,到处招人。同时,这股热潮也将能源互联网、微电网、多能互补、泛在电力物联网、新型数字基础设施等诸多理论概念落地。两三年时间,千亿资本涌入市场,但真正的核心技术人才始终无法填补新兴市场快速扩张的需求。